序言中国贸易战争就像风的突然倒塌，扭转了全球技术圈。一旦释放了美国的生物清单，许多人就在观看华为的笑话，但是有些人在关键时刻也扩大了帮助，以帮助其克服困难。但是，一家与华为合作近20年的美国公司选择了另一种方式。在最危险的时候，它花费了价值7亿元的华为，并切断了其生产线。这种刺伤既紧急又凶猛，并且直接写下了两家公司的命运。作为回报，多年来，这种背叛是种植的因素，付款是快速准确的。 灵活性衰落的开始。在事物增长之前，这并不是说灵活性和华为之间“亲密”的夸张。自2000年以来，华为为OEM的Flexstronics提供了一些生产。该模型非常简单。华为提供设计图，基本C组件和设备以及Flextronics负责组装和货物。模型“饲料加工材料”的好处是显而易见的。华为可以迅速扩大其劳动力，而Flextronic也可以获得稳定的大订单。到2018年，华为的Flextronics订单达到了25亿美元，价值占其全球收入的10％。在瓜海工厂，有18,000名工人在两次转让中为华为工作，而在长沙的新工厂投资了50亿元人民币，这符合华为产品的规格。 本地发现IT来管理Flexstronics公司，并提供税收，土地折扣，甚至可以帮助工人解决孩子入学的问题。在那些年，外界认为这是一个普遍的赢家合作。 2019年5月，美国商务部将华为和70多家附属公司带到实体列表，限制了含有美国技术的产品的出口。当新闻发布时，大多数技术世界各地的公司仍在侧面，一些美国公司出来为华为讲话。 Micron和Microsoft表示，他们将遵守法律，但不想停止付出。但是Flextronic的反应是下颚的下降。禁令发布后的第二天，它宣布将停止在全球华为工作，而我将所有相关材料冻结。 华为的处罚比美国官方财政部的实施文件快。关键是，这些材料大多数是由华为本身购买的原材料，半生产的产品和大量特殊的劳动设备。美国的技术内容不到5％。 Flexstronic的理由是“尝试遵循出口法规”，但是任何有已知眼睛的人都知道这是一个原因。根据合同，该材料的所有者属于华为，它无权占领它，也没有理由使用外国法律来阻止中国公司的商品。灵活性癫痫发作之间的真正冲突发生在5月底。那天，华为安排了150辆卡车，将材料从朱海工厂搬回深圳。驾驶员很早进入工厂，但是工厂门关闭，保安人员收到了上级命令，他不允许任何货物退出。华为的法律团队到达并取得了合同条款，并要求它到达该地方。但是，灵活性管理列出了印刷实体列表，并断言它可能涉及美国零件，无法释放。下个月，双方将进行十次谈判。华为要求无意识的回报，而Flextronic继续延迟并试图通过恶劣的条件进行。肯特。 当华为未能达成协议时，Flexstronic将进一步与其他制造商进行互动，这些制造商希望将华为订单及其某些技术外包在竞争对手中。这不再是一个简单的“服从”问题，而是裸露的抢劫。华为高管迅速决定将Flextronic包括在“不稳定供应商列表”中，并立即启动内部“备用轮胎计划”。像Byd和Foxconn这样的国内制造商尽快采用了劳动力线。长沙灯具项目的第二阶段是直接进行的。工人在一夜之间工作，并开始运行生产线两个月。在多个政党和法律信的压力之后，瓦卡斯（Wakas）返回了华为约有4亿元的设备和原材料，但将近3亿元人民币延迟，直到处理更长的时间。 华为链的反应，Fleytronics可能会想到它是为了防止对我们的惩罚以及华为的损失可能不是破坏性的举动。但是这一步骤证明了其否认的起点。在2019年第三季度，Flexronic的全球净利润同比下降了61％，中国的收入急剧下降。夏海工厂的年产量从25亿美元下降到300万，甚至电费也不会支付。长沙工厂被暂停后，该项目的第二阶段完全未完成，土地和设备最终以低价转移到比德。到2020年底，以3.85亿元的价格出售了Lingyi Intelligent Manufacturing的Zhuhai工厂，这不到开发工厂的成本的一半。 由于此操作的浪潮，诸如中兴，小米和Oppo等原始合作伙伴减少或取消了其OEM股票，国际客户也避免了它。欧洲电信设备采购的人直言不讳地说：“他敢于与供应一起工作谁可以随时减少您的商品？ 同时，由备用轮胎计划驱动的华为完成了前所未有的技术更换，更换了13,000个零件，并将4,000多个电路板重新设计为三年，曾经占总收入的23％以上。 2020年，第一组没有美国任何地方的手机。 2023年，在Mate60 Pro上安装了自开发的5G芯片，并在发布当天出售。 Hongmeng System用户超过7亿，已成为世界上第三大操作系统。 华为和洪蒙离开了华为，灵活性一无所有。许多人说，灵活性问题不仅是一个战略错误，而且是对合作关系的妄想，因为长期合作的基础是UST，不是临时的利益。二十多岁的伙伴关系损坏了几天，不仅使华为令人失望，而且使所有潜在的客户都感到震惊。由C商务部在2019年“不可靠的实体清单”启动，以对此类违反此类合同，破坏中国公司的利益以及盲目执行外国法律的机构处罚。灵活性的情况已成为行业中的一本书。提醒指向供应链的每个链接，信托破损的价格不仅像亏钱一样简单，而且将完全留在市场上。 灵活性试图拯救自己，改变了首席执行官，裁定了一半的员工，关闭了十多个工厂，并试图重新与国内新型能源车联系。但是，只要提到“法国权力”这个名字，另一方就摇了摇头，没有人愿意被判入狱。到2025年，在中国市场上拥有弹性将几乎返回TozeroND它的全球排名也将下降，以及从中间到结束的财富500强的排名。相比之下，尽管华为经历了最黑暗的时刻被禁止和包围，但它使用独立的变化来打破一条血腥的道路。如今，它不仅是中国制造业的代表，而且是通信和技术领域的全球领导者。 BYD的新能量车在世界各地，华为的5G基站已经到达珠穆朗玛峰。这些成就的背后是独立和受控供应链的持久性，以及对过去背叛的最佳回应。 华为和灵活性结论灵活性和华为的故事最终是一场信任和选择之战。在关键时刻的职位可以确定公司的未来。为了避免风险，灵活性是选择短期“保险”，但其长期寿命已经失去。华为坚持面对困难的发展，而是获得了更强大的基础。在商业世界中，机会可以暂时获胜，但是如果您想走很长时间并保持底线是唯一的方法。信息来源：华为“稳定”华为后被关闭，灵活性别无选择，只能出售Zhuhai工厂观察员网络2020-12-24 特别声明：本文已由NetEase的自媒体平台“ NetEase”的作者上传和发表，并且仅代表作者的观点。 NetEase仅提供信息发布平台。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））由NetEase Hao用户进行了iSuploadade和Post，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。